Argomenti trattati
L’industria dei videogiochi sta affrontando una fase critica, dove la creatività sembra soffocata da burocrazie e strategie commerciali. Secondo Guillaume Broche, ex direttore creativo di Ubisoft e ora alla guida di Clair Obscure: Expedition 33, la situazione è sempre più allarmante. La sua esperienza personale, unita a un progetto di successo come Clair Obscure, mette in luce il contrasto tra indipendenza creativa e le rigidità dei grandi publisher, dove i titoli di prestigio faticano a innovarsi.
Il passaggio da Ubisoft a Clair Obscure
Broche, con una carriera di successo in Ubisoft, ha deciso di lanciarsi in un’avventura imprenditoriale con Sandfall Interactive. La sua scelta non è stata solo una questione di carriera, ma una vera e propria ricerca di libertà creativa. Con Clair Obscure: Expedition 33, ha dimostrato che un gioco di ruolo con un sistema di combattimento a turni può riscuotere un enorme successo, vendendo oltre due milioni di copie in meno di due settimane. Questo risultato eccezionale evidenzia come gli studi indipendenti, liberi da vincoli aziendali, possano produrre opere che rispondano meglio alle aspettative del pubblico.
L’iperbole della burocrazia nei grandi studi
Durante un’intervista con la BBC, Broche ha illustrato come la sua esperienza in Ubisoft fosse imprigionata da processi decisionali lenti e inadeguati. Ha usato l’iperbole di un’attesa di 25 anni per sottolineare il modo in cui la burocrazia influisce negativamente sulla creatività. Questa realtà non è solo un problema per i nuovi progetti, ma colpisce anche titoli storici come Assassin’s Creed, che sembrano bloccati in un ciclo di stagnazione. Gli sviluppatori, privati di stimoli, rischiano di perdere la passione per il loro lavoro, con effetti devastanti sia sul prodotto finale che sull’atmosfera di lavoro.
Il modello dei servizi live e la sua insostenibilità
Broche ha anche messo in evidenza una tendenza preoccupante nei grandi publisher: l’adozione di modelli di business basati su microtransazioni e servizi live. Questa strategia sembra un modo per affrontare la crisi, ma in realtà si traduce in una mancanza di innovazione e di vera creatività. Progetti come XDefiant e Hyper Scape di Ubisoft sono esempi di come questo approccio possa fallire clamorosamente, insieme a titoli come Battlefield 2042, che ha subito un’accoglienza tiepida. La domanda sorge spontanea: è questo il futuro dell’industria tripla A?
La speranza per un rinascimento creativo
In questo scenario, la questione rimane aperta: l’industria dei videogiochi sarà in grado di rinnovarsi? Broche crede che ci sia ancora spazio per un cambiamento significativo, dove la creatività possa finalmente tornare al centro del processo di sviluppo. Gli studi indipendenti, come dimostra il successo di Clair Obscure, potrebbero rappresentare un faro di speranza per un settore in cerca di nuova ispirazione. È fondamentale che i grandi publisher comprendano l’importanza di dare libertà ai loro sviluppatori, altrimenti rischiano di rimanere intrappolati in un ciclo di mediocrità e stagnazione.